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I leader finanziari affrontano un anno di incertezza e trasformazione

I conflitti geopolitici, le tensioni commerciali e il rallentamento della crescita globale rendono la pianificazione per il 2026 sempre più complessa. All’interno dell’organizzazione, i CFO si confrontano con rischi di investimenti AI non efficaci, ampliamento dei divari di competenze in finanza e pressione per produrre rapidamente analisi e informazioni.

Ma nonostante le difficoltà, i leader finanziari orientati al futuro puntano alle opportunità, estendendo il loro ruolo tramite automazione, AI e collaborazioni strategiche aziendali.

Per scoprire cosa riserva loro il futuro, SAP Concur ha raccolto informazioni da CFO e leader finanziari di tutti i settori e di tutte le regioni. Il risultato: cinque trend che definiranno la leadership finanziaria nel 2026.

I cinque trend chiave da tenere d’occhio nel 2026:

  1. Pur avendo più informazioni, il processo decisionale sarà complesso.
  2. Il ruolo del CFO come guida della crescita sarà messo alla prova.
  3. I problemi invisibili dell’AI diventeranno evidenti.
  4. La pressione per reclutare giovani talenti finanziari crescerà.
  5. L’evoluzione delle funzioni implicherà un approccio diverso alla conformità normativa.

L’opinione di leader finanziari globali

“È importante che i team gestiscano l’incertezza, e come leader finanziari dobbiamo valorizzare il rischio intelligente”. – Sonja Simon, CFO, SAP Americhe

“Bisogna riconoscere che la vulnerabilità agli errori e l’imprecisione fanno parte dell’equilibrio tra il ruolo di partner commerciale efficace e la gestione di un’azienda che riesce a muoversi alla velocità necessaria”. Therclo Lemos, CFO, Tenda Atacado

“I numeri sono solo parte della storia. I leader finanziari devono cooperare con l’intera organizzazione per aumentare le capacità e favorire la crescita a lungo termine”. Vikas Jain, Direttore - Responsabile Globale di Pianificazione e Analisi dei Costi, Gestione Strategica dei Costi, HSBC

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I cinque principali trend per i leader finanziari nel 2026: il futuro dell’ufficio del CFO